Функция

Многие инструменты управления проектами, такие как Jira, изначально были разработаны как трекеры дефектов — интерактивные таблицы для отслеживания ошибок, в то время как требования к продукту создавались в виде длинных документов по принципу Waterfall. Канбан-доски были добавлены позднее под влиянием последователей Agile, вдохновленных автомобильными конвейерами на заводах Тойота (TPS – Toyota Production System).

ИФ Метод полностью меняет эту логику. Он был задуман не как способ трекинга ошибок, а как инструмент для создания продукта. Каждая карточка представляет собой итерацию функции, и любые дефекты — под именем "технического урона" — создаются непосредственно в той итерации, где они были допущены.

В отличие от Канбан карточек, которые часто воспринимаются как что-то одноразовое, итерации функций в ИФ методе рассчитаны на постоянное использование в качестве документации. Подход "Shape Up" Джейсона Фрида (Jason Fried) и DHH подчеркивает важность письменных навыков в командах разработчиков. ИФ Метод также развивает этот навык: команда должна поддерживать актуальность спецификаций продукта и технический контекст так же тщательно, как поддерживать код в стабильном, расширяемом и читаемом состоянии.